新設事業子会社戦略の策定

新設事業子会社戦略の策定

Problems

  • 常駐型事業からの脱却、中期経営計画22億円グループ売上達成プランの策定
  • グループ社員が100名を超え、中期経営計画の策定、人事制度、教育制度の強化を行いたい
  • グループ事業会社 運営体制の確立
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コンサルティング

  • 経営・事業分析、中期経営計画策定
  • グループ事業会社運営立案、グループシナジー創出プラン策定
 

Client name

非上場グループ企業

Client intro

非上場グループ企業、創業4年、グループ約100名、グループ3社、SI事業会社売上12億円、35%成長企業、新規事業立ち上げに向けグループ経営を強化